Brainstorming in una banca qualunque dopo l’annuncio di Mythos

Presenti: il CEO (74 anni, stampa le mail), il DIRETTORE GENERALE, la CAPO COMUNICAZIONE, il CONSULENTE ESTERNO (2.500 euro al giorno), e MARCO dell’IT, convocato per sbaglio.


CEO: Dunque, mi dicono che gli americani hanno fatto un’intelligenza artificiale che può entrare nei nostri sistemi. Come si chiama, questa cosa?

DG: Mythos, presidente.

CEO: Pensavo fosse una birra.

DG: Quella è la Mythos. Questo è Mythos.

CEO: E che differenza c’è?

DG: La birra non può svuotare i conti correnti.

CEO: Dipende da quante ne bevi.

CONSULENTE: Se posso, presidente: la situazione è delicata ma gestibile. Anthropic ci ha dato accesso anticipato a Mythos proprio per difenderci.

CEO: Aspetti. Ci hanno dato l’arma che ci può distruggere, per difenderci dall’arma che ci può distruggere?

CONSULENTE: Esatto.

CEO: E noi l’abbiamo pagata?

CONSULENTE: Abbonamento enterprise con fatturazione annuale.

CEO: Quindi paghiamo ogni mese il nostro potenziale assassino.

DG: Annualmente, così abbiamo avuto uno sconto.

CAPA COMUNICAZIONE: Io però vedo un’opportunità narrativa. “La banca che abbraccia il futuro.” Potremmo fare un post su LinkedIn.

CEO: Brava. Almeno moriamo con un buon engagement.

MARCO (IT): Veramente, se posso, il punto sarebbe aggiornare i sistemi. Metà dei nostri server gira ancora su sistemi operativi che risalgono al 2001.

CEO: Marco, dopo. Adesso stiamo parlando di cose strategiche. Dunque: io dico, semplicemente, stacchiamo internet.

DG: Tutta la banca?

CEO: Tutta la banca. Si torna al libretto degli assegni, al contante, timbri, firme. Vorrei vedere questo Mythos entrare in un faldone.

CONSULENTE: Tecnicamente i faldoni sono molto sicuri.

MARCO (IT): Scusate, ma noi Mythos ce l’abbiamo già. È installato. Da due mesi.

(Silenzio.)

CEO: E chi l’ha autorizzato?

MARCO (IT): Lei, presidente. Ha firmato il contratto. C’è anche la foto sul sito, con la stretta di mano.

CEO: Io stringo tante mani. Non posso ricordarmele tutte.

CONSULENTE: Questo in realtà ci porta avanti. Propongo: chiediamo direttamente a Mythos come difenderci da Mythos.

DG: Cioè chiediamo al lupo il progetto del recinto.

CONSULENTE: I lupi conoscono benissimo i recinti, è il loro campo.

CEO: D’accordo, proviamo. Marco, chiediglielo.

MARCO (IT): (digita) Ecco, dice che ha già identificato 340 vulnerabilità critiche nei nostri sistemi.

CEO: 340? E quando le ha trovate?

MARCO (IT): Dice “mentre eravate in riunione.”

PRESICEODENTE: E come fa a sapere che siamo in riunione?

MARCO (IT): Dice che da marzo gestisce lui il calendario condiviso.

CAPA COMUNICAZIONE: A me in effetti ha riscritto gli auguri di Pasqua. Bellissimi, devo dire.

CEO: Quindi ricapitolando: il nostro potenziale distruttore conosce i nostri sistemi, i nostri buchi, le nostre agende e le nostre festività comandate.

DG: E il piano di difesa lo scrive lui.

CEO: Va bene. Almeno verbalizziamo. Chi scrive il verbale?

MARCO (IT): (guarda lo schermo) .Lo sta già scrivendo.

CEO: E com’è?

MARCO (IT): Dice che la riunione è andata bene e che siamo in ottime mani.

CEO: Le sue?

MARCO (IT): Non l’ha specificato.